История о богаче, который хотел стать бедняком

Жил когда-то на свете очень Богатый Человек. У него было все, что нужно для счастья и даже больше: молодость, деньги, популярность, власть над десятками компаний и тысячами наемных работников.

Но однажды очень Богатый Человек понял, что не может назвать себя Счастливым Человеком. Счастье – это когда человеку хорошо. А хорошо – это когда вы делаете только то, что хотите делать, или не делаете ничего, если не хотите ничего делать. Ему опротивели бесчисленные интервью, совещания, переговоры, речи на банкетах и акционерных собраниях, Он устал от вечного цейтнота, от жизни, расписанной по часам и минутам. Одним словом, ему не нравилась его жизнь.

И он решил отойти от дел, чтобы пожить без суеты, как можно дальше от продаж, поглощений, экспансий и эмиссий. Будучи в высшей степени решительным человеком, он продал все, что у него было, а вырученные деньги раздал благотворительным организациям. Себе он оставил лишь любимый дом на берегу собственного озера в прекрасном лесу.

И вот теперь он осознал, что счастлив. Утром он вставал, когда хотел встать, вечером ложился, когда хотел лечь. Днем он читал книги, рыбачил, а то и просто дремал на траве возле воды, часами гулял по лесу, даже научился собирать грибы и ягоды. Правда, через месяц ему стало немного скучно, но он надеялся, что постепенно привыкнет к новой жизни.

Однажды к нему в гости приехал бывший деловой партнер. Он восхитился цветущим видом приятеля: «И это без всякого фитнеса и дурацких пробежек по утрам!» – громогласно позавидовал его безмятежной жизни, полюбовался живописными окрестностями, а перед отъездом неожиданно попросил продать ему землю для строительства дома по соседству.

Бывший богач и капиталист подумал и дал согласие. – Озеро большое, места хватит на сотню домов, да и мне станет веселее, – рассудил он. – В конце концов, я не давал обет одиночества, я просто хочу пожить спокойно.

И когда через неделю приехали другие знакомые, привлеченные восторженными рассказами его приятеля, и тоже заговорили о своем желании построить здесь загородные дома, он сразу отправил их к своему риэлтору.

Через месяц риэлтор рассказал ему, что участки на озере идут буквально нарасхват – всех привлекает возможность поселиться рядом со знаменитым отшельником. Газеты, которых он давно не читал, сообщали, что ему принадлежит самая дорогая земля в мире. А еще через полгода бывший богач узнал, что он снова очень богат. Его дом осаждали газетчики, ни о каких прогулках в одиночестве не могло быть и речи, а когда-то тихое озеро превратилось в большую строительную площадку.

– Нет, собственное озеро и собственный дом – это все-таки было слишком много для спокойной и независимой жизни, – подумал он. – Надо признать, что я сыграл сам с собой в поддавки.

Он снова раздал деньги и на этот раз поселился в скромной квартире в обычном многоэтажном доме. Соседи замечали его только потому, что он был похож на знаменитого человека, но им в голову не приходило, что он – это он.

Бывший богач решил написать книгу о том, как замечательно жить без больших денег, довольствоваться малым и быть при этом счастливым. И он действительно был счастлив. До обеда он сидел за письменным столом, после обеда гулял по паркам, ходил в музеи, на выставки, посещал концерты, словом делал все, на что прежде ему не хватало времени.

Через полгода он отправил готовую рукопись в издательство. А еще через месяц газеты сообщили, что его книга вошла в список бестселлеров. И не удивительно: всем было интересно, что написал бывший богач. – Бывший? – Он с досадой понял, что снова богат и знаменит.

Он рассердился и на людей, и на самого себя. – Больше никакой публичности, никаких книг! – воскликнул он. – Уходить, значит, уходить!

И он уехал в страну, где его не знали, и там устроился работать в небольшую компанию. По вечерам он сидел в кафе с новыми приятелями, такими же простыми клерками, как и он, они весело проводили время, пили вино, смеялись, разговаривали о всякой чепухе. А если кто-то нарушал установленные ими правила и заговаривал о работе, все кричали: «Штраф! Штраф!» – и провинившийся должен был поставить всем выпивку. А еще он знакомился с девушками и мог больше не опасаться, что они целуют его только потому, что он богат и знаменит.

Но однажды утром он узнал, что для компании наступили черные времена.

– Похоже, что мы все скоро останемся без работы, – сказали ему встревоженные приятели.

– Почему?

– Клиентов переманивают более крупные компании, доходы падают, долги растут. Мы слишком слабые, чтобы выдержать конкуренцию. Завтра хозяин объявит о банкротстве. Эх, кончились наша беззаботная жизнь!

Бывший богач и капиталист вздохнул и вышел в соседнюю комнату.

– Да, это я, – сказал он по телефону своему бывшему партнеру-банкиру. – Мне нужен кредит на хороших условиях.

– Для вас – все что угодно! Поздравляю с возвращением!

А завтра счастливый владелец спасенной компании объявил ему:

– Сами небеса послали вас ко мне. Я хочу, чтобы вы стали моим полноправным партнером.

Бывший богач понял, что потерпел окончательное поражение.

– Хорошо, я согласен. Но при одном условии: мы должны сделать эту компанию самой большой в стране!

Выслушав эту удивительную историю, мудрец покачал головой:

– Воистину, богатому человеку столь же трудно стать бедным, как бедному богатым. И слушатели грустно кивнули.

Адрес ссылки: http://www.e-xecutive.ru/finance/financial_management/1524969/

А ты какого цвета, "человек" без билета?:))

Том Шрайтер и Татьяна Годорож пишут...

Так вот. Оказываеся, все люди, интересующие нас, как партнеры и клиенты, делятся на четыре психологических типа и для них существует четыре типа "секретных языков".Обладая этим знанием и навыком, мы можем строить наш бизнес намного быстрее. На самом деле нам нужно научиться, взглянув на человека, быстро определить к какому типу он относится, для того, чтобы сразу начать говорить с ним на "его" языке.

Итак. Как я уже упоминала, все люди делятся на четыре психологических типа личности. Том Шрайтер условно называет их по цветам: желтый, синий, красный и зеленый.

Так называемые ЖЕЛТЫЕ личности будут больше делать для других людей, чем они готовы сделать для себя, они просто обожают помогать людям, поэтому их все любят. Они всегда милые и располагающие. Они обожают обнимать других людей, просто профессиональные обнимальщики. Это социальные работники, сборщики пожертвований, учителя, воспитатели, медсестры и медбратья. Как правило, желтые не садятся в первых рядах в зале, они хотят помочь с регистрацией, принести стулья, убедиться, что всем всего хватило и т.д. Но это не значит, что они не становятся лидерами. К примеру, Мать Тереза была великим лидером и занималась тем, что помогала людям. Желтых больше интересует, как наша продукция помогает другим людям, при этом их не очень интересует денежная сторона вопроса. Они не любят навязывать свое мнение, руководить, принимать решения. Когда я стала примерять вышеописанный портрет к своим знакомым и партнерам, то вспомнила, что были в моей структуре две учительницы, которых я призывала ставить большие цели, строить команды, зарабатывать. Теперь я понимаю, что им было интереснее помогать людям сохранять здоровье и красоту. Все просто. Но я об этом не знала и теперь эти учительницы уже не в бизнесе.

Следующий тип личности – СИНИЙ. Синим нравится путешествовать, веселиться, пробовать новые вещи и …знакомиться с людьми! Они обожают новых людей и приключения! А это очень важный момент в сетевом маркетинге. Синие приводят самое большее количество новых людей. С ними очень интересно, они очень любят разговаривать Говорить, говорить, говорить. . . Поэтому, когда вы разговариваете с синими, они вас не слышат, потому что слишком заняты разговором с собой. Слегка невнимательны. Они не видят детали, а сразу видят большую картинку. Представьте, что когда такой человек придет к вам на встречу, то все, что ему нужно сказать это то, что у нас такой классный бизнес, мы с тобой будем путешествовать, будет здорово, классно, весело, много новых друзей – присоединяйся! Из них тоже получаются хорошие лидеры.

КРАСНЫЕ. Красные обожают быть начальниками, они просто обожают управлять. Они великолепные организаторы и руководители и любят говорить другим людям что им нужно делать. Красные всегда думают о деньгах. Им не очень важно, какая продукция в вашей компании, они хотят знать – сколько денег они с этого будут иметь. Поэтому, если рядом с вами красный, его интересует, сколько человек надо подписать, для того, чтобы зарабатывать 1000 евро в месяц. Они великолепные организаторы тренингов и встреч. Ко мне недавно пришел такой новичок. Могу сказать – не тратьте время, рассказывая красному, что ему нужно делать. Как говорит Том Шрайтер, они не хотят тратить время, выслушивая чье-то "глупое" мнение. Они могут сказать своей команде: либо вы делаете все по-моему, либо вон там дверь! Безапелляционно! Самое интересное то, что красные зарабатывают самые большие деньги в сетевом маркетинге. Но помните – они никогда никого не слушают, потому что все правильные ответы у них уже давно есть. Они очень любят признание, призы и публику. И они всегдасчитают себя №1.

Оставшийся цвет – ЗЕЛЕНЫЙ. Они особенные – они все положительные люди. Это инженеры, бухгалтера, счетоводы, ученые – это самые логичные и скучные люди. Харизма их обошла стороной. Они долго принимают решение, потому что предварительно просчитывают все за и против. Зеленые – исследователи, Они все исследуют, исследуют, исследуют. Вы проведете для них самую длинную презентацию, после чего они скажут: спасибо за предварительную информацию, я все продумаю, просчитаю и потом мы еще раз встретимся. Они зациклены на логике, заранее до мельчайших подробностей планируют отпуск, ремонт, праздник и т.д. Они менее комфортно чувствуют себя среди людей и более комфортно окруженные книгами и компьютерами. Они разрабатывают свои собственные брошюры, исследуют Интернет, только бы поменьше находиться среди людей. Зеленые – антиобнимальщики, в отличие от желтых. Они слишком много времени тратят в раздумьях и слишком мало в действиях.

Теперь, когда вы знаете о всех четырех типах людей, попробуйте определить к какому из них вы относитесь. И научитесь определять какого " цвета" ваш собеседник. Для этого просто поболтайте с ним. И помните, что когда вы говорите со своим собеседником, все, что вы скажете, может значить абсолютно разные вещи для каждого психологического типа. Вот в этом и лежит причина непонимания и наших прошлых неудач.